GAP- & Prozessanalysen
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GAP- Analyse
Vielleicht stehen Sie mit Ihrem Unternehmen gerade an einem Punkt, an dem Sie sich fragen, ob Ihr ERP/MES System den Anforderungen Ihres Unternehmens noch gewachsen ist. Sie merken, dass die Systeme nicht zufriedenstellend „laufen“, aber Sie können nicht direkt ausmachen, was das Problem ist. Hier kommt die GAP-Analyse von der Vision Consulting Thomas Eulgem GmbH ins Spiel.
Wir haben ein Standard Analyse Verfahren entwickelt, bei dem bis zu 1000 Aspekte in den unterschiedlichen Bereichen Ihrer Systeme abgeprüft und anschließend in Gruppeninterviews analysiert werden. So wenden wir in der Regel unterschiedliche, auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Methoden an, um ein möglichst realistisches Bild des IST-Zustands zu erhalten.
Dieses von uns gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern erarbeitete Dokument ist die Grundlage, um damit ein aussagekräftiges Lastenheft zu erstellen. Mit diesem wesentlichen Fundament können Sie viel leichter die Entscheidung über die Verbesserung Ihres bestehenden Systems oder eine Neueinführung treffen.
Wir von Vision Consulting sind an Ihrer Seite, um die beste Lösung für Ihr Unternehmen zu finden.
Prozessanalyse
& Industrial Engineering
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre internen Prozesse sowohl zu analysieren als auch zu optimieren und dadurch Ihre Effizienz, Produktivität, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
- Prozessoptimierung
- Maschinen & Prozessdatenanalyse MDE
- Lean/Shopfloor
- Planzeiten/Arbeitsplananalysen
- Produktions-Optimierungskonzepte
- Fehlteileoptimierung
- Produktionscontrolling & MDE/BDE
- Standardisierung
- Variantenoptimierung
- BPM
Deshalb setzen wir neue Impulse für Ihr Controlling, denn Produktionscontrolling ist sehr vielfältig und hat viele Facetten!
Controlling ist nicht gleich Controlling!
Sprechen Sie uns an!